这个来自 Ableton 官方的纪录片展示了 Ableton 内部的开发人员的工作，详细的讲述了他们的开发流程和如何鼓励员工创新。

Ableton 制作了一个短纪录片来展示他们开发人员的工作。在这个短片中，你可以有机会看看你使用的这些软件工具是谁开发的，并了解他们的工作进展，以此鼓励他们。

视频里提到了一些有意思的细节：

• Ableton的软件团队用Git来做版本控制
• 他们完全停下了Live 9的开发，因为发现Live 8的核心bug和崩溃问题太多了，于是所有人都全力解决Bug而暂停Live 9的开发，长达一年时间
  
• Ableton在解决Live 8 bug的时候引入了Scrum来解决Live 8的代码问题，以巩固自己的code base
• 以前的Ableton，所有人都可以进入code review查看别人所拥有的代码，发现问题，解决问题。每个程序员之间都是开放平等的，每个人都可以做出贡献，但每个人也可以挑战别人
• 而现在Ableton将内部团队分成数个小组，每个组都有2-3个程序员，配合一个设计师和产品专家。每个团队只负责实现一个模块化的小功能，并可以自由选择自己的开发模式，有的团队在开放过程中做完整的backlog，有的团队制作to do list
• 每个小组通过milestone来管理自己的开发，比milestone更小一级的是sprint（冲刺）开发， 每次冲刺是两周。一个milestone由4次冲刺和1次hack冲刺组成。研发每个团队所做的东西都有三个阶段，第一阶段实现想法两周，第二阶段八周就要达到milestone，最后第三阶段两周是hack。比如第一阶段提出「我们要做一个新的Live device」，之后就开始做，最后hack阶段任何人都可以提出hack想法，张贴出来，大家每个人根据自己的喜好领取自己想做的hack，成立hack小组，有两周时间做hack，最后大家一起开一个叫做Hack Expo的会来发表自己的hack成果
• 每周大家会讨论一些新技术，互相学习新的知识，或是新的音乐制作技术。有时还会请外面的人来讲

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